La realidad demogr\u00e1fica de la Carrera judicial evidencia que el acceso a la misma por turno libre de oposici\u00f3n garantiza la igualdad\u00a0 efectiva,\u00a0 no en vano en las \u00faltimas promociones m\u00e1s del 70% de los que han ingresado en la Carrera son mujeres, siendo el perfil medio de las nuevas incorporaciones,\u00a0 mujer de 29 a\u00f1os.<\/p>\n
Sin embargo y desgraciadamente, al igual que ocurre en el resto de la sociedad , tanto en el\u00a0 sector p\u00fablico como privado, es el hecho de la maternidad el que comienza a poner l\u00edmites a la igualdad real y efectiva,\u00a0 convirti\u00e9ndose en un obst\u00e1culo insalvable para el desarrollo y promoci\u00f3n de la actividad profesional de las mujeres, de ah\u00ed que en las \u00faltimas d\u00e9cadas se haya\u00a0 invertido\u00a0 la pir\u00e1mide poblacional y tanto en nuestro pa\u00eds,\u00a0 como en los de nuestro entorno, nos encontramos frente a una\u00a0 crisis demogr\u00e1fica para la que no parece existir freno .<\/p>\n
En la actualidad sigue resultando muy dif\u00edcil lograr la\u00a0 incorporaci\u00f3n de los hombres a las tareas de cuidado y atenci\u00f3n de la familia, prueba de ello es que sigan siendo las mujeres las que mayoritariamente hacen uso de las medidas de conciliaci\u00f3n, de las que solo residualmente se benefician los hombres. Y ello sin duda obedece a que las mismas\u00a0 se perciben como\u00a0 un obst\u00e1culo para la promoci\u00f3n profesional, como lo es\u00a0 de hecho para las mujeres.<\/p>\n
Habr\u00e1 muchos hombres que no se den por aludidos, sin embargo las estad\u00edsticas demuestran que dentro de la funci\u00f3n p\u00fablica y en concreto dentro de la\u00a0 Carrera Judicial, donde los derechos de conciliaci\u00f3n para ambos est\u00e1n garantizados en igualdad de condiciones, son de manera abrumadoramente mayoritaria las mujeres quienes\u00a0 atienden a las necesidades de cuidado y atenci\u00f3n a la familia, tal como resulta del examen de los datos desagregados por sexos\u00a0 de las medidas de conciliaci\u00f3n solicitadas y concedidas en la Administraci\u00f3n General del Estado\u00a0 y a los miembros de la Carrera judicial en los \u00faltimos a\u00f1os\u00a0 ( datos extra\u00eddos del\u00a0 III Plan para la igualdad de g\u00e9nero en la Administraci\u00f3n General del Estado y en los Organismos P\u00fablicos vinculados o dependientes de ella.BOE 1 febrero de 2021 y II Plan de Igualdad para la Carrera Judicial, de 30 de enero de 2020) .<\/em><\/p>\n Hay pues que plantear mecanismos eficaces que nos permitan superar esta aparente dicotom\u00eda entre\u00a0 la maternidad o el desarrollo de la vida profesional,\u00a0 tratando de integrarlas. Eso es\u00a0 avanzar en igualdad .<\/p>\n Apostando por\u00a0 la conciliaci\u00f3n , partiendo de la corresponsabilidad, como instrumento capaz de posibilitar\u00a0 a las mujeres desarrollarse con plenitud,\u00a0 tanto desde el punto de vista personal, como profesional, permitir\u00e1 que no se vean avocadas a elegir entre ser madres o\u00a0 desempe\u00f1ar su trabajo con formaci\u00f3n, responsabilidad\u00a0 y perspectiva de futuro .<\/p>\n Atr\u00e1s deben quedar\u00a0 las\u00a0 superwomen capaces de desarrollar ambas facetas plenamente.<\/p>\n No cabe duda de que \u00faltimos a\u00f1os se est\u00e1 haciendo un notable esfuerzo en regular medidas para ello, apost\u00e1ndose\u00a0 por pol\u00edticas de conciliaci\u00f3n desde los poderes p\u00fablicos,\u00a0 e incluso desde el sector privado,( ve\u00e1se que en el \u00edndice de Igualdad de G\u00e9nero 2020 de Bloomberg , a nivel mundial se incluyen 325 empresas de 42 paises y 14 de ellas son espa\u00f1olas).<\/p>\n Volviendo a la Carrera Judicial , con ocasi\u00f3n del primer aniversario del II Plan de Igualdad, desde el CGPJ , a trav\u00e9s de la Comisi\u00f3n de Igualdad, se insiste en la necesidad de acciones de promoci\u00f3n de la corresponsabilidad y del uso de medidas de conciliaci\u00f3n de la vida familiar y profesional, que minimicen el impacto de la asunci\u00f3n de tales tareas sobre la vida profesional de las personas que han de prestarlas.<\/p>\n Este II Plan\u00a0 contempla plausiblemente la conciliaci\u00f3n entre sus ejes de actuaci\u00f3nn (4\u00ba) y se fija como objetivo esencial para ello \u201cfomentar medidas de corresponsabilidad y de conciliaci\u00f3n de la vida personal, familiar y laboral\u201d.<\/p>\n Sin embargo debe irse m\u00e1s all\u00e1, en el sentido de que las medidas de conciliaci\u00f3n son las que han de posibilitar tanto la promoci\u00f3n profesional de la carrera judicial, contemplada en el Plan como 2\u00ba eje , para lograr la presencia equilibrada de mujeres y hombres en la carrera en cargos gubernativos tanto de nombramiento discrecional , como electivos, actividades docentes , de relaciones internacionales,….de acuerdo con la realidad demogr\u00e1fica de la carrera . De otra parte tambi\u00e9n dichas medidas conciliatorias resultan imprescindibles para las actividades de formaci\u00f3n ( 3\u00ba eje del Plan), como necesaria para el desarrollo profesional\u00a0 y el acceso a las distintas especializaciones dentro de la carrera.<\/p>\n El esfuerzo normativo, a trav\u00e9s de\u00a0 las reformas\u00a0 del Reglamento de la Carrera y el uso de\u00a0 la\u00a0 disposici\u00f3n general de mejora en materia de conciliaci\u00f3n, permisos, licencias y cualquier otro derecho reconocido en el \u00e1mbito de la Administraci\u00f3n General del Estado, previsto en el art. 373.7 de la LOPJ ,\u00a0 \u00a0debe traducirse en mejoras reales para los casos concretos\u00a0 y soluciones individuales\u00a0 a las compa\u00f1eras,\u00a0\u00a0 ante la insuficiencia de\u00a0 la regulaci\u00f3n para\u00a0 lograr la efectiva y real equiparaci\u00f3n del r\u00e9gimen estatutario de los miembros de la Carrera Judicial con el r\u00e9gimen estatutario de cuantos prestan sus servicios para la Administraci\u00f3n General del Estado, sin que las peculiaridades de la funci\u00f3n judicial, que han de ser tenidas en cuenta para regular estas materias de manera diferente en muchos de sus aspectos, puedan servir de excusa para\u00a0\u00a0 impedir que\u00a0 se introduzcan avances en esa misma direcci\u00f3n.<\/p>\n Pues es una realidad que, pese a\u00a0 todas estas mejoras, mis compa\u00f1eras en la actualidad , aun tengan que seguir siendo superwomen,\u00a0 haciendo uso\u00a0 de sus superpoderes,\u00a0 para llegar a todo ,\u00a0 ser supermam\u00e1s y ofrecer a la sociedad un servicio de calidad\u00a0 responsable en el desempe\u00f1o diario de las funciones jurisdiccionales, en todos los rincones de este pa\u00eds,\u00a0 haciendo guardias semanales con enormes barrigas de 7 meses, para que en el pueblo donde se sirve se garantice el buen funcionamiento del servicio. O bien optan por\u00a0 cr\u00edar a sus bebes lejos de sus familias y ciudades, seg\u00fan las vacantes que haya disponibles por todo el territorio nacional, a la vez que lo compatibilizan con poner sentencias cuando sus hijos ya se han ido a dormir, despu\u00e9s de haber hecho de mam\u00e1 por la tarde y por la ma\u00f1ana haber tenido una complicada sesi\u00f3n de Juicios, confiando en que al ni\u00f1o no le peguen los temidos mocos en la guarder\u00eda, todo esto en tiempos ordinarios, no digamos en los de pandemia a los que desgraciadamente asistimos. O la actividad preparatoria a la actividad de formaci\u00f3n,\u00a0 dejando\u00a0 abastecida la nevera y cocinando\u00a0 para tres d\u00edas, para poder marcharse\u00a0 a un curso ,\u00a0 cuando , record\u00e1is?,\u00a0 los cursos eran presenciales. La cosa se complica\u00a0 aun m\u00e1s si cabe\u00a0 con la actual formaci\u00f3n on line, por las tardes y\u00a0 sin licencias!!!!<\/p>\n Todo esto son situaciones reales y lo peor , muy actuales, que recientemente me han comentado compa\u00f1eras j\u00f3venes con\u00a0 las que tengo la suerte de compartir esta maravillosa Carrera, que no difieren en lo sustancial de las conversaciones que ten\u00edamos las que ya no somos tan j\u00f3venes hace varios a\u00f1os…. Sin duda nos obliga seriamente a replantearnos el futuro , debiendo ir m\u00e1s all\u00e1 de meras intenciones program\u00e1ticas y tratar de articular mecanismos\u00a0 \u00e1giles y eficaces para atender\u00a0 situaciones individuales , estableciendo canales de comunicaci\u00f3n directa y de respuesta inmediata a las compa\u00f1eras para atender a sus problemas de conciliaci\u00f3n en el d\u00eda a d\u00eda,\u00a0 posibilitando la igualdad real en el desarrollo de nuestra Carrera , sin tener que ser superhero\u00ednas .<\/p>\n Sirvan estas l\u00edneas de peque\u00f1o homenaje a todas ellas , a todas estas \u201c chicas guerreras\u201d de ayer, hoy y ma\u00f1ana , que van a por todas.<\/p>\n <\/p>\n Reyes Vila Pariente, Magistrada titular del JPI 29 de Sevilla<\/p>\n Miembro del Grupo de trabajo de Igualdad y conciliaci\u00f3n de la APM.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La realidad demogr\u00e1fica de la Carrera judicial evidencia que el acceso a la misma por turno libre de oposici\u00f3n garantiza la igualdad\u00a0 efectiva,\u00a0 no en vano en las \u00faltimas promociones m\u00e1s del 70% de los que han ingresado en la Carrera son mujeres, siendo el perfil medio de las nuevas incorporaciones,\u00a0 mujer de 29 a\u00f1os. 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